הסופר הנמכר ביותר, סיימון סינק, מתעניין ברעיונות גדולים, ובעיקר הנחת היסוד להתחיל מדוע: הסיבה, האמונה או המטרה שעומדים בבסיס מה וכמה חברות גדולות עושות את מה שהן עושות.
רעיונות גדולים לרוב מנוגדים לחוכמה המקובלת, במיוחד בשלב מוקדם. לכן אין זה מפתיע שסינק חושב שהאירועים האחרונים יוצרים לא רק אתגרים, אלא הזדמנויות.
וזה לא מפתיע, במיוחד עבור מישהו שתמיד מתחיל ב'למה? ' שהוא חלק את נקודות המבט הללו על ועידת וידיאו שהתקיימה לאחרונה עם צוותו:
אלו לא תקופות חסרות תקדים. יש הרבה מקרים - רשימות של מקרים - בהם שינוי, או משהו לא צפוי, הוציא חברות רבות מהעסקים, וגרם לחברות אחרות לצאת חזקות יותר ולהמציא את עצמן מחדש.
המצאת האינטרנט הוציאה הרבה מאוד חברות מחוץ לעסק; אלה שלא יכלו להמציא את עצמם מחדש לעידן האינטרנט אלא הכפילו את עצמם בדרך הישנה שבה הם עשו עסקים. כל חנות וידאו אינה פעילה בגלל סטרימינג. כשסטארבאקס עבר לשכונות, בתי קפה רבים יצאו מהעסק. לא בגלל סטארבקס, אלא בגלל שהם סירבו לשנות את הדרך בה הם עשו עסקים. אובר מוציאה את חברות המוניות מחוץ לעסק - לא בגלל אובר, אלא בגלל שחברות המוניות מסרבות לשנות.
זה לא חסר תקדים. פתאומי יותר? בהחלט. מזעזע יותר? בהחלט. אבל זה לא חסר תקדים בעולם העסקים.
כמה גובה שרה ספרדאז בשבילנו לומר, 'איך נעשה את מה שאנחנו עושים?' אלא, 'איך רָצוֹן אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים בעולם אחר? '
והעולם שונה.
כמובן שהוא צודק. אמנם דברים רבים יחזרו למראית עין של נורמלי, אך חלקם לא.
ושינוי, אמנם לחוץ ואפילו כואב, אך גם יוצר הזדמנויות.
כמה גבוה ab quintanilla
כמו שסינק אומר, 'ההזדמנות היא' מה רָצוֹן אנחנו נהיה?' לא, 'איך נשמור את מה שהיה לנו?' אם אתה חושב שתעשה את אותה עבודה, ואתה מחכה ... הספינה הזו הפליגה. '
אשר, על פי סינק, יכול להיות דבר טוב.
כי בזמן שכולם מחכים שהספינה הישנה תחזור, אתה היה יוצא למסע חדש.
