צוותים הם הדרך שבה רוב החברות עושות עבודה חשובה. כשמשלבים את האנרגיה, הידע והמיומנויות של קבוצת אנשים עם מוטיבציה, אז אתה והצוות שלך יכולים להשיג כל מה שאתה מכוון את דעתך אליו.
Weekdone.com לאחרונה התבונן בכמה מהטעויות שמנהיגים עושים שמרחיקים את הכישרון המוביל שלהם. כפי שהם מציעים, 'התבונן בהתנהגותך, תקן את הטעויות הללו והתכונן להגביר את ביצועי הצוות שלך ואת המוטיבציה שלך.'
כמה גבוה צ'ייס utley
נסה את 9 הדרכים החזקות האלה לשמור על חברי הצוות שלך חדורי מוטיבציה ולתת את המיטב בתפקיד.
1. שלמו לעמכם את מה שהם שווים
כאשר אתה מגדיר את משכורות העובדים שלך, ודא ששכרם עולה בקנה אחד עם מה שמשלמות חברות אחרות בענף ובאזור הגיאוגרפי שלך. זכרו: 26 אחוז מהעובדים המעורבים אומרים כי הם יעזבו את עבודתם הנוכחית תמורת עלייה של 5 אחוז בלבד בשכר. אל תאבד אנשים גדולים כי אתה משלם אותם בצורה נמוכה.
2. ספק להם מקום נעים לעבוד בו
כולם רוצים לעבוד בסביבה משרדית נקייה ומגרה, וזה גורם להם להרגיש טוב במקום רע. אתה לא צריך לבזבז הרבה כסף כדי להפוך משרד למקום נעים יותר להיות בו.
3. מציעים הזדמנויות להתפתחות עצמית
כמה גבוה קתרין ריאן
חברי הצוות שלך יהיו בעלי ערך רב יותר לארגון שלך ולעצמם, כאשר יש להם הזדמנויות ללמוד מיומנויות חדשות. ספק לצוות שלך את ההדרכה הדרושה להם בכדי להתקדם בקריירה שלהם ולהכיר את הטכנולוגיות העדכניות ביותר ואת החדשות בענף.
4. טיפוח שיתוף פעולה בתוך הצוות
על פי Weekdone.com, 39 אחוז מהעובדים אינם חשים כי הערכת התשומת שלהם היא. עודד את חברי הצוות שלך להשתתף באופן מלא על ידי הזמנת התשובות וההצעות שלהם כיצד לעשות דברים טובים יותר. שאל שאלות, הקשב לתשובותיהם, ובמידת האפשר, יישם את הפתרונות שלהם.
5. עודדו אושר
עובדים מאושרים הם חברים נלהבים וחיוביים בצוות, והגישה שלהם מדבקת. לפקוח עין אם אנשיך מרוצים מעבודתם, ממעסיקם ומך. אם הם לא, אתה יכול לסמוך על האומללות הזו שתפיץ.
6. אל תענישו כישלון
כולנו עושים טעויות. זה חלק מלהיות אנושי. המפתח הוא ללמוד לקחים יקרי ערך מהטעויות האלה כדי שלא נבצע אותם שוב. כאשר חברי הצוות שלך עושים טעויות כנות, אל תעניש אותם - במקום זאת, עודד אותם לנסות שוב.
7. הציבו יעדים ברורים
במחקר אחד, 63 אחוז מהעובדים דיווחו כי הם מבזבזים זמן בעבודה מכיוון שהם לא מודעים לאיזו עבודה יש עדיפות, ומה לא. כמנהיג, תפקידך לעבוד עם חברי הצוות שלך כדי להגדיר יעדים ברורים. וברגע שאתה עושה את זה, ודא שכולם יודעים בדיוק מהן המטרות הללו, מה העדיפות היחסית שלהם ומה תפקיד הצוות להגיע אליהם.
כמה גבוה ג'וני גיל
8. אל תטפלו במיקרו
אף אחד לא אוהב בוס שכל הזמן מסתכל מעבר לכתפה ומנחש אותה כל החלטה. למעשה, 38 אחוז מהעובדים בסקר אחד דיווחו שהם מעדיפים לקחת על עצמם פעילויות לא נעימות מאשר לשבת ליד בוס מיקרו-ניהול. ספק לאנשיך יעדים ברורים (ראה מספר 7 לעיל) ואז תן להם להבין את הדרך הטובה ביותר להשיג אותם.
9. הימנע מפגישות חסרות תועלת
פגישות יכולות להיות בזבוז זמן מדהים - איש המקצוע הממוצע מבזבז 3.8 שעות בפגישות לא פרודוקטיביות בכל שבוע. צור סדר יום לפגישות שלך והפיץ אותו מראש. הזמן רק את האנשים שבאמת צריכים להשתתף, התחל את הפגישה בזמן ואז סיים אותה במהירות האפשרית.
