כשאנשים מתארים אותך בדרכים מסוימות, זה נהדר.
כשאתה מתאר את עצמך בדרכים האלה ... אממ, לא.
המילים והמונחים הבאים הם - לרוב - נהדרים כאשר אנשים משתמשים בהם כדי לתאר אותך. התנגד לדחף לתאר את עצמך בדרכים אלה. חלקם ראויים להתכווצות, בעוד שאחרים הם 'מועדפים' רב שנתיים רשימות הלינקדאין של המילים והביטויים הנפוצים ביותר מפרופילי LinkedIn. בשני המקרים, אה.
התבונן, ואז חשב היטב על החלפת הדברים הבאים בפרופילים החברתיים שלך.
'מלא מוטיבציה'
לבדוק התגובה של כריס רוק (לא בטוחה לעבודה או פוליטיקלי קורקט) לאנשים שאומרים שהם דואגים לילדים שלהם. ואז החלף משפט כמו 'אני מונע'.
לעולם אל תיקח קרדיט על דברים שאתה אמור לעשות, או אמור להיות.
'רמה עולמית'
יוסיין בולט: אצן ברמה עולמית עם המדליות האולימפיות כדי להוכיח זאת. סרינה וויליאמס: טניסאית ברמה עולמית. (אה, בואו נגיד את זה: הטניסאית הטובה ביותר אי פעם.)
אך מהו איש מקצוע או חברה ברמה עולמית? מי מגדיר 'ברמה עולמית'? במקרה שלך: כנראה רק אתה.
'כריזמטי'
בכנס האחרון שמעתי ג'נטלמן (כי תמיד גברים עושים זאת) מתאר את עצמו לא פעם, לא פעמיים, אלא שלוש פעמים כ'כריזמטי '.
זה שאתה יכול לדבר הרבה לא אומר שאתה כריזמטי. ורק בגלל שיש אנשים שיקשיבו לך כי הם צריכים להקשיב לך - כמו העובדים שלך - זה לא אומר שאתה כריזמטי. אם אתה מציג כמה מהתכונות האלה, אתה יכול להיות כריזמטי ... אבל אתה גם תהיה חכם מספיק כדי לעולם לא לתאר את עצמך ככה.
'מוּנָע'
אולי אתה מונע נתונים. (וואו, אתה מנסה לחשוב באופן אובייקטיבי באמצעות החלטות?) או אולי אתה מונע על ידי הלקוח. (וואו, אתה מנסה לרצות את האנשים שמשלמים לך?)
או אולי אתה פשוט ישן מונע.
לא משנה מה הצורה, מונע הוא כמו 'מונע'. או 'בהשראה'. זה מילוי.
הפסק להשתמש בו.
'צנוע.'
בהגדרה, להיות צנוע פירושו לא לדבר על עצמך בצורה גבוהה.
כמו שסטן לי היה אומר, אמר נוף.
'ניסיון רב'
נניח שיש לך 'ניסיון רב בעיצוב אתרים'. בסדר, אבל כמה זמן אתה בעסקים לא מעיד על שום דבר: אתה עדיין יכול להיות המתכנת הגרוע ביותר בעולם.
מה שחשוב יותר הוא מה עשית: כמה אתרים יצרת, כמה מערכות עורפיות התקנת, כמה יישומים ספציפיים ללקוח פיתחת (ואיזה סוג) ....
אל תגיד לנו כמה זמן אתה עושה את זה. ספר לנו מה עשית.
'רָשׁוּת'
כמו שאמרה מרגרט תאצ'ר, 'כוח הוא כמו להיות גברת; אם אתה צריך לומר שאתה כן, אתה לא. ' הראה במקום זאת את המומחיות שלך.
'הוצג ב- TEDxEast' או 'ניבא 50 מתוך 50 מדינות בבחירות 2012' (היי, נייט!) מצביע על רמת סמכות. אלא אם כן אתה יכול להוכיח זאת, 'רשות שיווק במדיה חברתית' עשויה פשוט אומר שאתה מקדיש זמן רב מדי לדאוג לציון ה- Klout שלך. (אם אנשים עדיין דואגים לציוני קלוט.)
'מוכווני תוצאות'
בֶּאֱמֶת? אתה מתמקד לעשות את מה שמשלמים לך לעשות?
'מצחיק'
האם ג'רי סיינפלד אומר שהוא מצחיק? האם דייב שאפל? האם לואי סי.קיי?
לא. הם נותנים לך להיות השופט.
ואם זו הגישה הנכונה מבחינתם, זו בהחלט הגישה הנכונה עבור כולנו.
'אחראי'
'אחראי' חותך שתי דרכים. אתה יכול להיות אחראי (אבל, מקווים, לא כולם?) או שאתה יכול להיות אחראי (שזו פשוט דרך משעממת לומר שעשית משהו).
אם אתה בשיווק ברשתות חברתיות, אל תגיד שאתה 'אחראי על קמפיינים חברתיים'. אומרים שגידלתם המרות ב -30 אחוז באמצעות ערוצים חברתיים. 'אחראי' הוא דוגמה מצוינת לשפה פסיבית שמתחננת להיות פעילה.
אל תגיד לנו על מה אתה אחראי. ספר לנו מה עשית. הישגים תמיד מרשימים יותר.
'ספק גלובלי'
רוב העסקים יכולים למכור מוצרים או שירותים ברחבי העולם; אלה שלא יכולים להיות ברורים למדי.
השתמש רק ב'ספק גלובלי 'אם יכולת זו אינה מניחה או ברורה; אחרת, אתה פשוט נשמע כמו חברה קטנה שמנסה להיראות גדולה.
'יְצִירָתִי'
ראה מילים מסוימות מספיק פעמים והן כבר לא משפיעות. קריאייטיב הוא אחד מהם. (השתמש במציאת אזכורים 'יצירתיים' בפרופילי LinkedIn אקראיים כמשחק שתייה וכולם יפסידו - או ינצחו, תלוי בפרספקטיבה שלך).
יצירתיות היא רק דוגמה אחת. אחרים כוללים 'שחקן קבוצתי' נרחב ',' יעיל ',' מוכח ',' משפיע 'ו'. ' חלק מהמונחים הללו עשויים באמת לתאר אותך, אך מכיוון שהם משמשים לתיאור כולם, הם איבדו את השפעתם.
'שיא מסלול'
לכולנו יש רקורד. זה אולי טוב, יכול להיות רע, אבל לכולנו יש אחד. (וכולם 'מוכחים'.)
אני דווקא אוהב את מה שמשמעותו של 'רקורד': עשית דברים, אני מקווה דברים מדהימים. השגת תוצאות, גרמת לדברים לקרות, עברת בצמד ... אז שתף במקום כמה עובדות ונתונים.
תאר שיעורי ביצוע בזמן, או אחוזי בזבוז, או נתונים סטטיסטיים מתחת לתקציב; תן את ההיסטוריה שלך להוכיח על ידי ההישגים שלך.
'אִרְגוּנִי'
מילה זו משנה בדרך כלל מילה אחרת: פיתוח ארגוני, אופטימיזציה ארגונית, התנהגות ארגונית, ערכים ארגוניים או תקשורת ארגונית ....
בסדר, בוא נעצור שם לפני שננדנד.
'נָדִיב.'
כל אדם שאני מכיר שהוא באמת נדיב ונתינה מרגיש בעצם שהוא כמעט לא נדיב כמו שצריך להיות. (מצד שני, הרבה אנשים שלעתים נדירות עוזרים למישהו אחר לחשוב שהם גַם נָדִיב.)
חוץ מזה: אנשים נדיבים באמת זוכים לתחושת סיפוק אמיתית מעזרה לזולת ... ולכן הם לא צריכים להפנות את תשומת הלב לכך.
וגם אתה לא.
'דִינָמִי'
אם אתה 'פעיל ונמרץ', אממ, התרחק.
'מוֹרֶה'
אנשים שמנסים להתחכם למען התחכמות הם הכל מלבד. אל תהיה 'נינג'ה', 'חכם', 'אנין טעם', 'וונק' וכו '.
זה מדהים כאשר הלקוחות שלך מתארים אותך בחיבה כזו. אבל התייחס לעצמך כך, וניכר שאתה מנסה יותר מדי להרשים אנשים אחרים - או את עצמך.
'חדשני'
מרבית החברות טוענות כי הן חדשניות. רוב האנשים טוענים שהם חדשניים. אולם רובם אינם חדשניים. אני בהחלט לא. וזה בסדר, מכיוון שחדשנות אינה דרישה להצלחה. (אתה לא צריך להיות חדש - אתה פשוט צריך להיות טוב יותר .)
ואם אתה חדשני, אל תגיד את זה. הוכח זאת. תאר את המוצרים שפיתחת. תאר את התהליכים ששינית.
תן לנו משהו אמיתי כך שהחידוש שלך לא נאמר אך ברור, וזה תמיד הסוג הטוב ביותר של חדשניים להיות.
'אוֹצֵר'
במוזיאונים יש אוצרים. בספריות יש אוצרים. קישורים מצייצים לדברים שנראים לך מעניינים לא הופכים אותך ל'אוצר 'או' סמכות 'או' גורו '.
'אֶתִי'
הפניית תשומת לב לעובדה שאתה פועל ביושרה פירושה שאתה חושב שאיכות היא איכשהו מיוחדת. זה לא אמור להיות מובן מאליו?
'מלא רגש'
אני יודע שאנשים רבים לא מסכימים עם זה, אבל אם אתה אומר שאתה נלהב להפליא, אה, לשלב אסתטיקה עיצובית אלגנטית בחפצים יומיומיים, אז בעיני אתה נשמע למעלה.
הדבר נכון גם אם אתה נלהב לפתח פתרונות לקוחות ארוכי טווח. נסה במקום זאת את המילה מיקוד, ריכוז או התמחות.
או נסה אהבה, כמו ב'אני אוהב לשלב אסתטיקה עיצובית אלגנטית בחפצים יומיומיים. ' מכל סיבה שהיא, זה עובד בשבילי. תשוקה לא. (אבל אולי זה רק אני.)
'ייחודי'
טביעות אצבע הן ייחודיות. פתיתי שלג הם ייחודיים. אתה ייחודי - אבל העסק שלך כנראה לא. זה בסדר, כי ללקוחות לא אכפת מהייחודי; אכפת להם מ'טוב יותר '.
הראה שאתה טוב יותר מהמתחרים, ובמוחות הלקוחות שלך אתה תהיה ייחודי - מבלי שאמרת זאת מעולם.
'לא ייאמן ...'
בדוק כמה סרטים אקראיים ותמצא שפע של מתארים ששונו עוד יותר: 'נלהב להפליא', 'בעל תובנה עמוקה', 'שובה לב במיוחד ...'
האם זה לא מספיק להיות תובנה או כובשת? האם אתה צריך להיות בעל תובנות עמוקה?
אם אתה חייב להשתמש בתארים מעולים, חסך מאיתנו את השינוי הנוסף. תאמין שאנחנו כבר מקבלים את זה.
'חָבִיב'
יש אנשים שחביבים באמת. יש אנשים שהם באמת מקסימים. הנה כמה דרכים לדעת אם אתה חביב ומקסים במיוחד.
שים לב שבשום מקום ברשימה לא נמצא, 'אני אומר לאנשים שאני חביב', או, 'לעתים קרובות אני מתייחס לעצמי כמקסים'.
'יזם סדרתי'
כמה אנשים פותחים עסקים רבים ומצליחים לטווח הארוך. הֵם הם יזמים סדרתיים.
כולנו פותחים עסק אחד שנכשל, או שעושה אישור. אנחנו מנסים משהו אחר, מנסים משהו אחר ... וממשיכים לשטוף ולחזור עד שנמצא נוסחה שעובדת.
האנשים האלה הם יזמים. להיות גאה להיות 'סתם' יזם, כי אתה צריך להיות.
'אסטרטגי'
החלטה אסטרטגית היא החלטה שמבוססת על התמונה הגדולה. האם לא כל אחד אמור להיות מסוגל לקבל החלטות על סמך יותר ממה שנמצא לפניו?
'אסטרטגי' הוא בן דוד קרוב של 'אסטרטג', מילת מפתח נוספת שמטרידה אותי. לפעמים אני עוזר למפעלים בייצור לשפר את התפוקה והאיכות. ישנן אסטרטגיות בהן אני משתמש כדי לזהות אזורים לשיפור, אך אני בשום אופן לא אסטרטג. אסטרטגים מסתכלים על ההווה, חוזים משהו חדש ומפתחים גישות כדי להפוך את חזונם למציאות.
אני לא יוצר משהו חדש; אני מיישם את הניסיון שלי וכמה מתודולוגיות מוכחות כדי לבצע שיפורים.
מעט מאוד אנשים הם אסטרטגים. רוב ה'אסטרטגים 'הם למעשה מאמנים, מומחים או יועצים המשתמשים במה שהם יודעים כדי לעזור לאחרים. תשעים ותשעה אחוז מהמקרים, זה מה שהלקוחות צריכים - הם לא צריכים ואפילו לא רוצים אסטרטג.
'שיתופי'
לא סתם תחליט מה מתאים לי ותאלץ אותי לקנות אותו? וואו.
אם התהליך שלך נועד לקחת את התשומות והמשוב שלי, ספר לי איך זה עובד. תאר את התהליך. אל תטען שנעבוד יחד - תאר כיצד נעבוד יחד.
זו הרשימה שלי, סובייקטיבית בעליל ובהחלט פתוחה לביקורת. וחשוב יותר, מה אתה חושב? מה היית מוסיף או מסיר?
דניאל טוש נשוי מגאן מעיל
