עיקרי לְחַדֵשׁ איך לחשוב כמו הוגה עיצוב מאומן בסטנפורד

איך לחשוב כמו הוגה עיצוב מאומן בסטנפורד

ההורוסקופ שלך למחר

חשיבה עיצובית פגעה במיינסטרים, בין השאר בזכות קטע ABC Nightline זה על חברת העיצוב עטורת הפרסים, לָכֵן .

ואחריו עלתה ה ד. בית ספר באוניברסיטת סטנפורד, מגרש אימונים להוגי עיצוב, ולבסוף על ידי אימוץ חשיבה עיצובית בחברות טכנולוגיה בולטות כמו אינטואיציה ו לְהַתִישׁ .

שלי גולדמן, סגל בית הספר לחינוך באוניברסיטת סטנפורד, כמו גם כמה עמיתים מבית הספר לחינוך ומבית הספר הדוקטורט, מתארים את הפיכת התלמידים להוגי עיצוב בפרסום משנת 2012, הערכת ד. למידה: לכידת המסע להיות הוגה עיצוב .

לטענתם, חשיבה עיצובית דורשת לא רק לימוד של תהליך ומיומנות, אלא גם מערכת של תזוזות חשיבה.

תהליך החשיבה העיצובית עובר בחמישה שלבים.

  1. מזדהה עם מי שאתה מתכנן עבורו
  2. הגדרה הצרכים של מי שאתה מתכנן
  3. יצירת רעיונות
  4. אב טיפוס כדי להבין טוב יותר את הרעיונות האלה
  5. בדיקה רעיונות

ביצוע תהליך זה דורש מספר מיומנויות: עריכת ראיונות ותצפיות עם לקוחות, הפעלת מפגשי רעיונות יעילים ועבודה בקבוצות, בין היתר.

אך לא רק מיומנויות חדשות, המחברים מדגישים כי חשיבה עיצובית מחייבת אימוץ ארבעה מחשבות מפתח.

  1. ממוקד אנושי: המחברים מתארים את הלך הרוח הזה כמעבר מעבר ל'השקפות אגוצנטריות על העולם ואינן מעצבות יותר על פי צרכיהן, רצונותיהן, חוויותיהן או העדפותיהן. ' הלך רוח זה מקל על המעבר לנקודת מבט ממוקדת אחרים ומאפשר למעצב זאת להזדהות בשלב הראשון של חשיבה עיצובית. מקובל כי יזמים הם בעלי מוטיבציה והשראה על בסיס צרכיהם שלהם. אבל אם אתה רוצה להיות הוגה עיצוב מצליח, אתה צריך לחשוב רחב יותר מהצרכים שלך, ולהרחיב את ההשראה שלך לצרכי לקוחות היעד שלך. יש רק אחד בעולם, אז אם אתה רוצה יותר מעצמך כלקוח, תצטרך להעביר את המיקוד שלך לאחרים.
  2. נִסיוֹנִי : הלך רוח זה מאפשר למעצב לראות הכל כאב טיפוס. זה עוזר למעצב לראות כי עשייה, יצירה והדמיה הם חלקים אינטגרליים בתהליך פתרון הבעיות. כיזם, יכול להיות שקל לך להישאר בעולם התכנון. רעיונות רבים נראים טוב על הנייר. אבל אבות טיפוס דורשים שתקבל ספציפית וקונקרטית. במהלך פעולה זו תתחיל לראות לאן הרעיונות שלך צריכים להתפתח.
  3. שיתופי פעולה : חשיבה זו מסייעת למעצב לראות כי שיתוף פעולה, במיוחד בכל תחומים, הוא הכרחי לפתרון בעיות חדשני. חברות מעטות משגשגות מכוחו המוחי של אדם אחד. הסיבה לכך היא שעסקים מצליחים דורשים מערכי מיומנויות מרובים - מאופן מכירת רעיון, דרך ייצור או קידוד של המוצר ועד למדידת ההשפעה שיש למוצר או לשירות שלך על הלקוחות שלך. ללא חשיבה משותפת, לא תוכל ליישר את כולם סביב משימה משותפת והעסק שלך יתקשה לשרוד.
  4. מטא-קוגניטיבי : מטה-קוגניציה פירושה לחשוב על החשיבה שלך. זה הלך הרוח שאנו משתמשים בו כדי לעקוב אחר ההתקדמות שלנו בזמן שאנחנו עובדים ולהעריך מתי אנחנו צריכים לשנות מסלול. הלך הרוח דורש פיתוח המודעות הדרושה כדי לתפוס כשאנחנו מחוץ למסלול. רוב היזמים חווים מספר התחלות שווא לפני שהם מוצאים הצלחה. היכולת הזו לזהות התחלה שקרית ונכונה כמובן היא שהופכת את הלך הרוח המטקוגניטיבי לקריטי כל כך להצלחה.

לבזבז את הזמן לשינוי החשיבה שלך זה לא קל, אבל זה יעזור לך להימנע רבות מהטעויות הנפוצות שנעשו בעולם העסקים. אז זכרו: אם העסק שלכם מחפש דחיפה יצירתית, אל תתמקד רק בתהליך ובמיומנויות. עבוד על הלך הרוח שלך ותהיה הרבה יותר מיומנים בחשיבה עיצובית אמיתית