עיקרי סמלים וחדשנים מה חשב ביל גייטס באמת על סטיב ג'ובס? הוא פשוט נתן תשובה מפתיעה

מה חשב ביל גייטס באמת על סטיב ג'ובס? הוא פשוט נתן תשובה מפתיעה

ההורוסקופ שלך למחר

ביל גייטס מול סטיב ג'ובס.

אנשים כתבו ספרים ועשו סרטים על היריבות שלהם.

ובעוד שג'ובס נעלם וגייטס החל באחת המערכות השנייה המדהימות ביותר בהיסטוריה האנושית, עדיין קשה לחשוב על תחרות אישית אחרת, בטח בטכנולוגיה, שמשווה אותה.

אני חושב שבגלל זה כל כך התלהבתי - התרגשתי ואפילו - מהתשובה שגייטס שיתף לאחרונה כשנשאל על ג'ובס והאם הוא חושב שג'ובס ראוי ל'מעמד האלוהות 'שייחסו לו אנשים מודרניים.

הנה חלק ממה שהיה לשערים לומר כשהוא התראיין לתוכנית מומחה לכורסה פודקאסט:

ג'ובס היה גאון. מה שהוא עשה, במיוחד כשחזר לאפל ... היכולת שלו לבחור אנשים, הטעם שלו באנשים, אפילו עבור מיומנויות שלא היה לו בעצמו ... זה באמת פנומנלי.

ואין שום סיכוי בגיהינום שזה קורה בלעדיו ....

אז באותה תקופה שבין שהוא חוזר לאפל ועד למרבה הצער למות צעיר למדי, אף אחד אחר לא יכול לעשות את מה שהוא עשה שם.

לא יכולתי לעשות זאת. אני לא מכיר מישהו שיכול היה.

אני מניח שמה שנראה לי הכי מרגש ואפילו מפתיע בתשובתו של גייטס כאן הוא המשפט בן חמש המלים לקראת הסוף: 'לא הייתי יכול לעשות את זה'.

סטפני דאונר ולי הורסלי

בשיא היריבות שלהם, כמובן, כל אחד מהם עמד על כך שהם יכולים לעשות יותר מהשני. הם עצבנו את האף אחד מהשני גם בהצהרותיהם. ונראה ששניהם האמינו למה שהם אומרים.

לאחר ששמעתי את הפודקאסט, ביליתי קצת זמן בחיפוש אחר הערותיו של גייטס לגבי ג'ובס בשנים האחרונות.

אני בטוח שהתגעגעתי לכמה, כי גייטס מבלה הרבה זמן לדבר עם אנשים עכשיו, וזה לא כאילו ג'וב לא עולה לעתים קרובות.

אבל אני חושב שיש במיוחד שלושה תחומים שבהם גייטס הביע כבוד, ואולי אפילו קנאה מסוימת, ליכולותיו של ג'וב כמנהיג בעל חזון.

  • הראשון הוא עליו גייטס מדבר כאן: היכולת לזהות את האנשים הנכונים לגיוס.
  • השני הוא הכוח העצום של אישיותו של ג'ובס, שלא תמיד היה כיף להיות בסביבה, אך כולל את יכולתו להניע אותם 'אנשים נכונים' לעבוד איתו להשגת יעדיו - מה שכונה לעתים קרובות 'המציאות' שלו שדה עיוות. '
  • והשלישי הוא היכולות ה'קסומות 'של ג'ובס כ- דובר הציבור .

'סטיב ג'ובס תמיד היה טבעי יותר מזה,' אמר גייטס וול סטריט ג'ורנל שנה שעברה. 'הלוואי שיכולתי להיות קסום כי יש לי סיבות שמשפיעות במובנים מסוימים ואני צריך לוודא שלא יתעלם מהם.'

אולי גם זה מהדהד עבורך. אני יודע שרבים מהדברים הטובים שהשגתי, במיוחד בעסקים, נעזרו לפחות בחלקם בתחרות עם יריבים שכיבדתי.

אבל זהלוקח אדם גדול להכיר בכך שהיריב שלך השיג משהו שלא היית יכול - וכי הוא או היא חידדו מיומנויות שלא הצלחת בהן.

אם הייתי צריך להוסיף אזהרה לשבחו של גייטס, זה שהוא ממקד אותו בעיקר לדברים שהשיג ג'ובס לאחר שחזר לאפל - ולכן לקראת סיום היריבות הפעילה של הגברים.

ואני חושד שזה צריך להיות מושפע מהידיעה העגומה שאמנם גייטס ממשיך להוסיף למורשת שלו, אבל ג'ובס הוא עכשיו דמות היסטורית - ואפילו מהשמחה העצומה של חיים מספיק זמן כדי לפתח את חוכמת הגיל.

ובכל זאת, אם השתקפויות מסוג זה יוצרות את הקודה ביחסים בין שני היזמים המדהימים הללו, זה מתאים ואולי אפילו מעורר השראה.

לטוב ולרע, אין כמו יריבות עמוקה להוביל אנשים קדימה. וכנראה גם אין דבר בריא יותר מאשר לחזור אחורה כדי להבין מדוע זה עבד.