עיקרי לְעַצֵב סטארט-אפים מצליחים מקפידים על כללי עיצוב משרד אלה

סטארט-אפים מצליחים מקפידים על כללי עיצוב משרד אלה

ההורוסקופ שלך למחר

בואו נהיה כנים: יש הרבה רכיבה על עיצוב המשרד שלכם. מחקר אחר מחקר בשנים האחרונות מראה כיצד תפוקת העובדים, שביעות רצונם ובריאותם מושפעים מסביבת העבודה שלהם. ואז יש את כל המאמרים על מגמות העיצוב, מה הילדים המגניבים עושים עם שטחי המשרד שלהם, וכיצד הם שומרים על הכישרון הגבוה ביותר על ידי חידוש האחרון בעיצוב פנים.

נדל'ן יקר. לחברות רבות, במיוחד חברות סטארט-אפ, אין תקציבים עצומים לבנות, לשפץ או להרוס הכל ולהתחיל מחדש.

אז איך סטארט-אפ מקבל את המקסימום בעיצוב למינימום הוצאות?

למי נשוי ברנן אליוט

התחל מההתחלה האמיתית: היסוד האנושי

החברה שלך אינה מורכבת משולחנות עבודה, מחשבים, קפיטריה וחדרי ישיבות. החברה שלך מורכבת מאנשים. אם אתה רוצה אנשים חרוצים, מוכשרים, נלהבים שמאמינים במה שהם עושים, אתה צריך להקשיב להם על מה שהם צריכים. זה נהדר ומרגש לקפוץ היישר לשלב העיצוב של תכנון המשרד שלך, אבל תוכנית זו, יפה ככל שתהיה, תישאר שטוחה אם היא לא תענה על צרכי אנשיך.

העיצוב צריך להיות מכוון גם להציג לראווה את תרבות החברה שלך מבלי לומר אף פעם מילה. לקוחות שנכנסים לאזור הקבלה צריכים לקבל תחושה של ערכי החברה שלכם רק מהאווירה. אם תרבות החברה שלך טבועה בעיצוב שלה, זו תזכורת יומית לכל מי שעובד איתך ובשבילך מדוע בחרו בכם במקום המתחרים שלכם.

אז מה הסיפור של החברה שלך? האם זה לשמר את הישן להפוך אותו לחדש, כמו משרדי אורבן אאוטפיטרס ששיפצה מספנה ותיקה בפילדלפיה? האם זה משתמש בהשראת בחוץ, כמו L.L. שעועית אוֹ מיקרוסופט ? המשרד שלך לא קובע את התרבות שלך; התרבות שלך מחליטה על משרדך. התחל שם ועצב הלאה.

הפסק לעקוב אחר מגמות

זה דבר אחד לקבל השראה מהעיצוב החדיש והגדול ביותר בעיצוב משרדים, אבל זה דבר אחר שצריך לגלוש כמו הלמים מהקצה למלכודת הפתוחה אם זה לא משרת את העובדים שלך. איפשהו, יש בית קברות עם כל מגלשות משרד חברות מבוזבזות בניסיון להיות כמו גוגל. אבל עכשיו אנו למדים שמשרדים פתוחים אינם הכל ונגמרים בעיצוב משרדים, והם יכולים לעשות זאת לפגוע בחברה שלך . אם אתה נלכד במה שאופנתי ולא שם לב למה שעובד עבור עמך, אתה חותך את האף כדי להעמיד את החלל שלך.

כשסטיב ג'ובס פיקסאר מעוצב מחדש בתחילת שנות האלפיים הוא הבין את החשיבות של שיתוף פעולה, אך גם הבין כי שיתוף הפעולה מונע על ידי העיצוב הפתוח, המבוסס על תא, של המטה הקודמת שלהם. הסחת דעת רבה מדי ורעש הפכו את ההשראה, שפיקסאר משגשגת עליה, לקשה יותר לתפיסה. אז התוכניות לעיצוב המחודש כללו 'שכונות' בצורת U עם חמש עד שישה משרדים, והעקומה של ה- U החזיקה אזור התכנסות מרכזי. המשרדים בכל שכונה היו פרטיים יותר, והעניקו לעובדים את מה שהם צריכים. החלק הטוב ביותר, עם זאת, היה שהמשרדים החלו כצפחות ​​ריקות, והעובדים הצליחו להטביע עליהם חותמת משלהם כרצונם, מה שהפך את העיצוב לאורגני, זורם חופשי, והרבה מאוד לגבי עובדי פיקסאר. חזית משרדית אחת עשויה להתפאר בעיירה מערבית, ואילו שכנתה דומה לגן עדן לאי. תרבות החברה השתקפה בקלות משום שהאנשים שהיו חלק מאותה תרבות עשו את העיצוב.

כל זאת בתקופה שבה המגמות במשרד הפתוח המריאו, הפילו חוות תאים והקימו את העובדים בשולחנות צפופים וצפופים מדי זה לזה ויצרו תפוקה. סטיב ג'ובס בהחלט הקדים את זמנו.

שווי נטו של דריה מישל 2014

אל תכליל את עובדי החברה שלך

לומר שהעיצוב שלך בהשראת Millennials לא אומר הרבה.

מילניאלס עשויים להיות דור יחיד, אך הם אינם הומוגניים בסגנונות העבודה שלהם, בכותרות העבודה שלהם או בגילם. חלקם יעבדו טוב יותר בבחירתם לשבת בחלל גדול ואוורירי בו עוברת תנועה רבה ברגליים, וחלקם יהיו פרודוקטיביים יותר בפינה שקטה שלא בדרך. מחלקה שהמיקוד העיקרי שלה הוא ניתוח נתונים תהיה מאושרת יותר במקום נטול הסחות דעת, בעוד ששירות הלקוחות או צוותי המכירות שלך ישגשגו במקום המותאם באופן אקוסטי שבו הם יכולים לדבר בגלוי בטלפון, או לנהל שיחות ועידה מבלי לדאוג להפריע עובדים סמוכים.

תכנון על ידי צוותים וכיצד הם עובדים חשוב. לכן, תנו לכל קבוצה את מה שהם צריכים, במקום לאחד את כולם. ואל תתמקד רק בצוות שמביא את הבייקון הביתה. מחלקת הנהלת החשבונות שלך אולי לא תביא את המוצר הגדול הבא שיעלה את החברה שלך על המפה, אבל זה לא אומר שהם צריכים להיסחף בסביבת העבודה שלהם.

אם כבר מדברים על פינות מהדרך, אל תשמור את הנדל'ן הראשי בחברה עבור אותם משרדי ההנהלה שיחזירו את הנוף הנהדר ואת אור השמש. העובדים שלך מרוויחים באותה מידה מתאורה טבעית ומחשיפה חיצונית כמו שעושה סוויטת C שלך. שקול אם כל השלבים בסולם שמקבלים אבני חן בעיצוב בחברה עושים דברים גדולים יותר עבור השורה התחתונה שלך מאשר לתת אותם לאלה שנמצאים בשורה הבכירה.

להיות מותאם ... במיוחד בתקציב הפעלה

רוב הסיכויים הם שלחברה שלך אין תקציב בלתי מוגבל לעיצוב משרדים. זה יכול לגרום לבחירות מעניינות כיצד לנצל את החלל, במיוחד אם קיבלת משוב מהעובדים שלך שמראה שאתה זקוק למגוון חללים - אזורים שקטים ורטיבים אקוסטיים למיקוד, פגישות וסיעור מוחות בהם אנשים צריכים לדבר בחופשיות. , או איפשהו בין לבין, שבו אלה שאוהבים רעשי רקע אך לא הסחות דעת עובדים הכי טוב.

מחיצות הניתנות להתאמה אישית, מדפי ספרים עצמאיים, קיר צמחים ואפילו עמדות עבודה מודולריות הנעים מסביב יכולים לעזור למרחב המשרדי שלכם להישאר נוזל ושמיש כמעט בכל מצב.

זה גם חכם להוביל לדוגמא. השתמש במרחבים פתוחים כדי לקיים מפגשים של חברות, וקבע את האווירה שאתה מקווה לטפח במרחב. אם יש לך מצגות תכופות לתגמול עובדים עבור עבודות שבוצעו היטב, השתמש בתחומים אלה כדי שיולידו תחושות טובות בשאר אנשי העבודה שלך. אנשים באופן טבעי ימשכו לאזורים אלה בין התכנסויות כמקום להתערבב מכיוון שהם קיבלו אווירה חיובית לכולם.

בעשרים השנים האחרונות חברות הבינו שהן לא צריכות לדבוק ברעיון של מישהו אחר איך צריך להראות המשרד שלהן. יצאו מזה כמה עיצובים מדהימים, אבל גם כמה מכשולים אמיתיים להתגבר עליהם. על ידי נקיטת גישה מתחשבת השוקלת מגוון של סגנונות עבודה ושומרת על ראש פתוח כלפי צדדיות, יכולת התאמה ותמיכה לכולם, הסטארט-אפ שלך יכול להיות החדשני מבחינת עיצוב המשרד לעתיד.