עיקרי עוֹפֶרֶת מנכ'ל מיקרוסופט סתיה נדלה הראה שהוא מקבל את זה. ביל גייטס מעולם לא באמת עשה

מנכ'ל מיקרוסופט סתיה נדלה הראה שהוא מקבל את זה. ביל גייטס מעולם לא באמת עשה

מונע באופן אבסורדי בדרך כלל מסתכל על עולם העסקים בעין ספקנית ובלשון מושרשת היטב.

למה אתה רוצה להקים חברה ?



להתעשר, בכאב אך במהירות? לשלוט, במהירות ואז לאורך זמן?

כל כך הרבה מהשפה העסקית עטופה באוצר מילים של מלחמה וספורט שאתה חושב שזה רק אתה נגד האויבים ואתה צריך לצאת מנצח, בעוד שיש לחסל את האויב.

מנכ'ל מיקרוסופט סתיה נדלה יש גישה מעט שונה.



מאז שהפכה לאורו המנחה של רדמונד, נדלה הציעה אורבניות בניגוד לדחף האגרסיבי של ביל גייטס באופן הגמור להגמוניה מוחלטת. (זה ביל גייטס הישן, אתה מבין.)

נדלה הפכה את מיקרוסופט מחברה מפוחדת ותיעוב לרוב לחברה שנראית מתעלה מעל רוב המחלוקות ואף משפיעה על שפיות אנושית באופן מיוחד.

ולכן כאשר חברה מהירה שאל אותו על חברות טכנולוגיה ואחריותן כלפי החברה הרחבה יותר , נדלה הציעה מסר על מודלים עסקיים לכל מנהיג בתקופתנו.



הוא אמר:

זה לא קשור ל'בסדר, בואו נלך להרוויח הרבה כסף '.

בן כמה מרטי לגינה

זה לא? רבים עשויים לתהות שכך זה היה - במיוחד בתחום הטכנולוגי - מזה 20 שנה. זו גישה שהפכה את גייטס לעשיר מאוד.

עם זאת נדלה מאמינה שכל חברה צריכה לשקול לא רק את עצמה ואת גדולתה הקרובה, אלא כיצד ומדוע היא פועלת בעולם הרחב.

העיקרון שלו הוא זה:

כיחידת מידה ראשונה, בבסיס המודל העסקי שלך, האם אתה יוצר עודף סביבך?

לא, לא רק עודף הכנסות. עודף סחורות - הטוב החברתי, הטוב הסביבתי וטובת הממשל החיובי. נדלה הסבירה:

אם מיקרוסופט מסתדרת טוב, זה אומר שאנחנו מייצרים פרודוקטיביות עבור אותו עסק קטן אי שם בעולם. רב לאומי שהולך ונעשה פרודוקטיבי יותר, מעסיק יותר אנשים ויוצר מקומות עבודה. המגזר הציבורי הופך ליעיל יותר. תוצאות חינוכיות, תוצאות בריאות משתפרות.

זה בוודאי נכון שכל עסק, רב לאומי או מקומי, יכול לתרום לפחות משהו למטרות רחבות יותר.

עם זאת נדלה מאמינה שלחלק מיריביו פשוט לא אכפת.

הוא התייחס למה שכינה מודלים עסקיים של צוברים. אלה שמאוהדים על ידי חברות שפשוט מנסות לשלוט בתוכן העולמי, מבלי לתרום בפועל דבר - למה הם ממשיכים לומר בעמק הסיליקון? אה, כן - מה שהופך את העולם למקום טוב יותר.

קשה שלא לדמיין שיש לו את הפייסבוק ואולי כמה מבני דורו בראש כאשר הוא אומר:

הייתי מטיל ספק במודלים העסקיים של חברות אחרות אלה.

באופן מוזר, ביל גייטס היה אחד מאלה שהשפיע על מנכ'ל פייסבוק מארק צוקרברג .

רבים הטילו ספק במודל העסקי של מיקרוסופט לאורך זמן רב. אולי זה היה רק ​​תוצר של תקופתו, אך נראה כי גייטס נחוש לאלץ כל עסק בעולם להשתמש בתוכנה בינונית מדי פעם של החברה שלו. לא נראה שהוא נותן יותר מדי קריאות בנוגע לחברה בכלל.

גם כשסוכנות המודעות שלו יצרה קמפיין שהיה אמוציונלי, שאפתני ודיבר על פוטנציאל אנושי, הוא לא נמשך זמן רב במיוחד.

זה היה מדהים, אכן, איך אפל לעגה לו בחריצות אנושית עליזה במופלא למדי קבל קמפיין Mac .

דברים השתנו. גם בשבילו וגם עבור מיקרוסופט. גייטס אמנם, מאז שעזב את מיקרוסופט, הקדיש כל כך הרבה מזמנו ועושרו למעשה, ובאמת הפך את העולם למקום טוב יותר - או לפחות בטוח - אך מיקרוסופט שינתה משמעותית את הטון שלה ואת הגישה לעסקים. זה מכיר בזולת הרבה יותר כבוד.

כמובן, יש שיכולים להאשים את נדלה בקדושה. אולם ברגע שהעולם יוצא ממשבר הנגיף הכלילי - וזה יהיה עולם אחר לגמרי - אני חושד שיהיה דגש גדול עוד יותר על טובת האדם הרחבה והרחבה יותר שמציעות חברות.

במיוחד הגדולים שבהם. במיוחד הגדולים בטכנולוגיה.

האם מיקרוסופט של גייטס הייתה מעניקה לעובדים חופשת הורים בתשלום של 12 שבועות בגלל המשבר של ימינו - כמו שנדלה פשוט עשתה ? אני תוהה.

אולי, בימינו, כדאי להיות מוכנים לאווירה משתנה עם ערכים אנושיים שונים מאוד ולא רק לתפוס את המספר הגדול ביותר של דולרים שאתה יכול.