מרקוס למוניס, מנכ'ל קמפינג וורלד וכוכב סדרת הלהיטים של CNBC הרווח , מכיר מיד בהזדמנות ערכת בישול ללא להבה של שרון יו. 'זה באמת טוב לכל אחד,' הוא אומר.
יו מופיע בע'מ הפרק האחרון של שאל את מרקוס למוניס . סדרת הווידיאו, המאירה יזם אחד בכל שבוע, נותנת לו גם את האפשרות לשאול את למוניס שאלה אחת לגבי אתגר עסקי דחוף.
למוניס פותח את פגישתו עם יו באומרו שהוא אוהב את הרעיון של מג'יק קוק, משום שהוא מאפשר למישהו לבשל אוכל פשוט על ידי מילוי שקית במים, ללא שום אש, חשמל או גז לחימום המרכיבים. הוא גם אוהב כי יו 'לקח רעיון טוב וארז אותו מחדש', שכן אותה שיטה משמשת את הצבא כבר עשרות שנים.
עם זאת, למוניס ממליץ גם על כמה שינויים גדולים באסטרטגיית היציאה לשוק של יו.
שיפורי חבילה.
למוניס אומר שהוא שונא את האריזה הפשטנית מדי של מג'יק קוק. 'זה נראה זול יותר ממה שהוא', הוא מסביר.
ניהול מלאי.
כשמדובר במודל המלאי של יו - של הזמנות ייצור כפי שהן מגיעות - גם מתקן העסקים הקטנים נחוש בדעתו.
יו מאמינה כי אסטרטגיית ה'אין מלאי 'שלה היא הדרך הטובה ביותר לעשות עסקים, משום שהמיזם הראשון שלה, של מוצרי קידום מכירות - שהחלה עם 400 דולר בלבד - הכניס הכנסות של 12 מיליון דולר בשנתיים. אבל למוניס אומר כי יו צריך לחשוב על מג'יק קוק אחרת: 'אני רוצה שתחשבו על זה כצורך ... אני רוצה שתחשבו על המוצר הזה כאילו זה לכל אחד.' לשם כך, הוא ממליץ לי לבנות אספקה של שבוע עד שבועיים כדי להתכונן לקראת הזמנת הזמנות.
שיווק צרכני.
לי יש שאלה גדולה למוניס. 'כיצד אוכל לחנך את הצרכנים להכיר מוצר זה ולהשיג את התועלת?' היא שואלת.
אמה גרינוול וג'רמי אלן לבן
במקום לצרכנים, לימוניס ממליץ לי להתמקד בחינוך מישהו אחר לחלוטין לגבי היתרונות של המוצר: הרוכשים בקמעונאים הגדולים כמו Bed Bath & Beyond.
בסופו של דבר, למרות שלמוניס מציין שליו יש הרבה עבודה לעשות, הוא קופץ לשאת את מג'יק קוק בחנות שלו, והשניים לוחצים ידיים על העסקה - בסגנון החתימה של הרווח .
למידע נוסף על מדוע למוניס רוצה למכור את הערכה, צפו בפרק הווידיאו כולו.
