עיקרי אִסטרָטֶגִיָה בואו נדבר על דבר ביל גייטס

בואו נדבר על דבר ביל גייטס

ההורוסקופ שלך למחר

'אני מתערב שאתה מאחל שמעולם לא כתבת מאמרים על ביל גייטס,' אמר חבר.

הטתי את ראשי ובהיתי בו בשאלות. (ברור שאני עושה את זה הרבה. לדרק זולנדר יש 'פלדה כחולה'. אשתי אומרת שהמראה החתימה שלי הוא 'גולדן רטריבר מבולבל'.)

'למה?' לבסוף אמרתי.

'טוב, הוא מתגרש,' הוא ענה. 'היה מערכת היחסים המדווחת שלו עם ג'פרי אפשטיין. הוול סטריט ג'ורנל אומר שהוא היה צריך להתפטר מוועדת מיקרוסופט בגלל חקירת מערכת יחסים עם עובד. ה ניו יורק טיימס אומר הוא רדף אחרי נשים שעבדו אצלו במיקרוסופט ובקרן שלו ושל אשתו. '

למי נשוי אלי לאפורס

הוא הנהן. 'כן,' הוא אמר. 'אני מתערב שאתה רוצה שמעולם לא כתבת עליו שום דבר חיובי.'

למעשה, אני לא רוצה שלא כתבתי שום דבר חיובי על גייטס, כי מעולם לא באמת כתבתי. יש הבדל עצום בין הערצת אדם לבין אימוץ אחת או שתיים מהאסטרטגיות שלו.

אמנם אני מכיר אנשים שמכירים את גייטס, אבל אני לא יודע. אני גם לא מכיר את מלינדה. אז - ולמרות שזה נשמע קשה, זו לא הכוונה שלי - לא אכפת לי, כך או אחרת, לגבי ביל גייטס את האדם. זה מיועד למשפחתו, חבריו, עמיתיו ואפילו מכריו; אני לא מאלה.

אבל אני כן חושב שגישתו שתי השאלות לפתרון בעיות גדולות - 'מי התמודד היטב עם הבעיה הזו? ומה נוכל ללמוד מהם? ' - שימושי.

אז כתבתי על זה.

מאמר זה לא היה תמיכה בשערים. זה היה תמיכה של לא לבזבז זמן בניסיון להמציא את הגלגל מחדש כאשר כבר קיים גלגל טוב לחלוטין.

האם לסיגורני וויבר יש ילדים

הדבר נכון לגבי, למשל, אילון מאסק. אולי אתה אוהב את מאסק. אסור לך. גיבוש דעה לגבי מושק האדם, חיובי או שלילי, מעניין אך גם לא רלוונטי. אני לא מכיר אותו, וגם לא סביר להניח שאתה יודע. אנחנו לא במצב 'אכפת' בדרך זו או אחרת (שוב, לא בצורה רעה) לגבי מאסק.

אולם גישתו 'העקרונות הראשונים' שלו לפתרון בעיות - ביסוס עובדה בסיסית או מסקנה שאתה יודע שהיא נכונה, פירוק זה עד ליסודות הליבה שלה, ועיבוד משם - יכולה להיות שימושית ביותר. ניקוי העומס והרעש על ידי התמקדות בעובדה, או הנחת יסוד או מסקנה שהיא רק מסקנה, בלי קשר לפרספקטיבה שלי?

אכפת לי מזה.

יתכן ואוהבים את ג'ף בזוס או לא. זה לא הופך את הגישה שלו לקבלת החלטות - דלתות חד כיווניות לעומת דלתות דו כיווניות - פחות שימושי. מארק קובאן ספג אש לפני כמה שנים בעד התנהלות לא נכונה במקום העבודה שהייתה קיימת בארגון דאלאס מאבריקס. (החקירה לא מצאה שום עוול מצד קובני, אך זה קרה תחת משמרתו. זה לא הופך את ה'אין מנטורים שלטונים 'של קובאן - או את גישתו לפגישות - ליותר שימושיים).

לאנס ארמסטרונג נתן לי פעם טיפים לרכיבה על אופניים. אני לא אפסיק להשתמש בהם כי הוא הודה בסמים.

מה שחשוב זה איכות של האסטרטגיה, הטיפ, הכלי או הפרספקטיבה. והאם זה אכן מועיל לך. לא המקור.

כי אף אחד מאיתנו לא מושלם. חלקנו (ועל ידי 'חלקנו', כלומר אני) הם הרבה פחות מושלמים מאחרים. כולנו שקית מעורבת.

חוץ מזה: התוצאות ידועות וניתן להתפעל מהן.

אנשים, אפילו אנשים קרובים יחסית אלינו, בחלקם אינם ניתנים להכרה. להחליט אם אני אוהב, הרבה פחות מעריץ, גייטס או מאסק או קובני או מישהו שאני לא ממש מכיר הוא בזבוז זמן. ה'רגשות 'שלי כלפי אנשים שלא ממלאים תפקיד בחיי אינם רלוונטיים.

ריאן הנרי שווי נטו 2016

אבל ללמוד מאנשים שמצאו דרך טובה יותר לעשות משהו שאני רוצה לעשות? ללמוד מההצלחות והכישלונות שלהם? האם ליישם טיפים וכלים שימושיים וניתנים לפעולה בחיי המקצועיים או האישיים?

הייתי טיפש שלא.

כי אתה יכול לאמץ את האסטרטגיה של האדם.

בלי 'לחבק' את האדם.