חיי היומיום מלאים בהחלטות: מה לאכול, מה ללבוש, מה לקנות. הקהילה המדעית הציעה כי אנשים מקבלים כ -35,000 החלטות מדי יום. רוב האנשים מנהלים את המדיניות היומית הזו אפילו בלי לחשוב על זה. אבל החלטות גדולות יכולות לצרוך אנשים. ראיתי נשמות עניות רבות משותקות במשך חודשים בקבלת ההחלטות שלהן כאשר ההימור גבוה.
בעסקים החלטה נהדרת יכולה להיות הצלחה עבור כולם ואף לשנות את העולם. גורו הצמיחה של גאזל, ורן הרניש, ממחיש זאת 18 פעמים בספרו החדש והמאיר עיניים ההחלטות העסקיות הגדולות בכל הזמנים . לא כולנו נצטרך לפרוץ דרך חברתית חדשה על ידי החלטה אם להזמין מחדש סטיב ג'ובס או לא להכפיל את שכר העובדים כמו הנרי פורד כפי שמודגם בספר. אך כפי שקובע הרניש ברהיטות, 'הצלחה שווה לסך כל ההחלטות שמקבלים.'
הגישה לקבלת החלטות נהדרות כאשר אנו מתמודדים עם חידה גדולה היא מעט אינטואיטיבית; אחרת כולם יוכלו להחליט את דרכם למנהיגות והצלחה רבה. להלן שלושה טיפים מרכזיים להגדלת הסיכויים שלך להיות החלטה מצוינת.
1. הערך את ההשפעה של מה למי
זה אולי נראה ברור לקבוע מי מושפע מההחלטה שלך, אך לעתים קרובות אנשים רק בוחנים כיצד החלטה תשפיע על חייהם ועל שביעות רצונם ללא התחשבות נוספת באחרים. (בני נוער ידועים לשמצה בגישה זו.) ערכו רשימה של כל בעלי העניין המעורבים והעמיקו בעומק וביתרונות של כל אחד מהם על סמך ההחלטה שתקבלו. ייתכן שתרצה לשאול אותם באופן אישי לפני שאתה פועל. הם יעריכו את פנייתך ואולי אף יציעו ייעוץ ופרספקטיבה שימושיים. הרישום הפשוט של תוצאות טובות ורעות עשוי אפילו להדגיש החלטה ברורה בזמן שיא.
2. לכו לחיות את הצד האפל
בעוד שתאוות בצע עשויה להניע פעולה על החלטות רבות, הפחד יעצור אדם על עקבותיו. קל לחלום בהקיץ על זכייה, אך הדרך הטובה ביותר להתגבר על הפחד לקבל החלטה רעה היא לאמץ את ההשלכות השליליות. הרחק זמן מהעבודה שלך וחי את התוצאה הגרועה ביותר במוחך. אתה יכול לחלום בהקיץ על זה במהלך ארוחת הצהריים או לדון עם חבר על בירה. כך או כך, להתענג עליו. מרגישים את הרגש ואת ההשפעה. אם אתה יכול להתמודד עם הנסיבות הגרועות ביותר מבחירה לא נכונה, אז הקלת בהצלחה את הסיכון ואתה מוכן לקבל באופן חופשי את תוצאות החלטתך, טובות או רעות.
3. המתן עד רגע לפני נקודת האל חזור
לעתים קרובות אנשים ממהרים לקבל החלטה גדולה לפני שכל הנתונים נמצאים. ככל שההחלטה גדולה יותר, כך פועלים יותר כוחות שעשויים לשנות את הנסיבות. אני לא אדם סבלני, אבל למדתי עם הזמן לנהל את חוסר הסבלנות שלי כאשר מתקבלות החלטות גדולות. כמה מהכישלונות הגדולים ביותר שלי נבעו מפעולה לפני שכל המידע היה זמין. מאז למדתי לדחות החלטות גדולות עד לרגע האחרון האפשרי. לרוב הדבר מעניק שני יתרונות: ראשית, ברוב המקרים לנסיבות יש דרך לפתור רבות מהנושאים וההחלטה הופכת לברורה; שנית, אני נוטה להיראות חכם יותר להמתנה ולקבל נכון את מה שהופך להחלטה קלה.
אף אחד לא מקבל החלטות מושלמות בכל פעם. אך בעזרת תקשורת, התחשבות ותכנון נכונים, תוכלו להפחית את הסיכויים להחלטות גרועות ולכל הפחות להפחית את ההשפעה השלילית.
