עיקרי לְחַדֵשׁ כיצד להמציא רעיונות למוצרים חדשים מתי שרק תרצו

כיצד להמציא רעיונות למוצרים חדשים מתי שרק תרצו

ההורוסקופ שלך למחר

מניסיוני, הדרך בה ממציאים מרבית הממציאים היא על ידי זיהוי בעיה ופיתוח פיתרון עבורה. למרבה הצער, זו לא שיטה יעילה. פשוט יש יותר מדי אי וודאות. האם אנשים אחרים מסכימים שהבעיה אמיתית - כל כך אמיתית שהיא דורשת פיתרון? כמה? האם השוק יאמץ אותו? איך אתה יודע? אולי אף אחד אחר לא מרגיש כמוך. ממציאים שהשקיעו את זמנם ומרצם ברעיונות מסוג זה מתוסכלים. הם אומרים דברים כמו, 'אם רק היה לי את הכסף! כסף זה כל מה שאני צריך. ' אם הם מוצאים את הכסף, בסופו של דבר יש להם מוסך מלא במוצרים שאף אחד לא יקנה.

steffiana של האתניות הצלב

ישנן דרכים אחרות להמציא רעיונות. אני לא חושב שאתה צריך לחכות להשראה שתשבית. כשיצאתי לרישיון רעיונותיי לפרנסה, ניגשתי ליצירתיות כמו עבודה, כי זה מה שהיה. לא יכולתי להרשות לעצמי לשבת על הידיים. הייתי צריך לחסל רעיון אחר רעיון. ידעתי הרי שהרישוי הוא משחק מספרים. החדשות הטובות הן שעם קצת תרגול תוכלו להמציא רעיונות מתי שתרצו.

לאחר רישוי רעיונות למוצרים שלי במשך עשרות שנים, אני חושב שהדרך הטובה ביותר להמציא חידוש היא לתת לשוק לספר לך מה הוא מחפש. התהליך שלי מתנהל בערך כך: אני מתחיל לזהות קטגוריה שמרתקת אותי. אני נמנע מתעשיות מאתגרות לשמצה, כמו תעשיית הצעצועים. יש כל כך הרבה אנשים שיוצרים במרחב הזה. אל תבינו אותי לא נכון. אני חושב שזה תעשייה נהדרת. אבל יהיה לך קל יותר לרישוי הרעיונות שלך אם אתה מתמקד בקטגוריות מוצרים שצומחות, כמו גם בקולטנות לחדשנות פתוחה.

ברגע שאני מגלה קטגוריה טובה, אני מתחיל ללמוד את כל המוצרים בה. מה מייצרות החברות באותו שטחי מסחר? אני מנתח את היתרונות של כל מוצר. במה ולמה נבדלים זה מזה? אני שים לב לאופן האריזה של המוצרים וגם למה הם קונים בקמעונאות. אני גם מבקר באמזון כדי לקרוא מה הצרכנים חושבים על המוצרים. מדוע אחד נתפס כבעל ערך רב יותר? מה הצרכנים רוצים שהיה טוב יותר?

חברות העיצוב המובילות במדינה זו מחדשות באמצעות תצפית. הם צופים בצרכנים המשתמשים במוצרים בעין זהירה וחושבים, 'איך אוכל לשפר את החוויה הזו?' אני חושב שזה הגיוני מאוד. כשאתה ממציא שיפור קטן למוצר קיים, אתה מגדיר את עצמך להצלחה. שוק כבר קיים, יש את זה. אין חולק על ההוכחה. הוצאת חלק מהניחושים לפיתוח מוצרים. אתה לא צריך לתהות אם המוצר אכן נחוץ. ברור שאנשים מוכנים לשלם על זה.

אחרי שביליתי מספר שעות בלימוד קטגוריה, אני מאתגר את עצמי להתחיל לחשוב על וריאציות. מה ניתן לעשות בכדי לשפר אותו? האם אוכל להוסיף תכונה חדשה? מה לגבי חומר אחר? האם אוכל להתאים אישית את זה איכשהו? אני משחק משחקים יצירתיים, כמו Mix and Match. אני שואל את עצמי, 'מה אם ...?' יצירתיות היא שריר שצריך לממש. זהו הנכס הגדול ביותר שלך בכל שלב בתהליך זה, אז תתרגל להגמיש אותו.

אבל איך אדע שיש לי מנצח בידיים כשאני מעלה וריאציה? ובכן, אני לא. לא בטוח בכל מקרה. לכן אני ממהר לעשות מעט ככל שאצטרך לפני שאציג את זה למורשי פוטנציאל. אם הם ידחו את הרעיון, אבקש לקבל משוב. דעתם היא היחידה שחשובה. בשלב זה למדתי מספיק את השוק כדי להתקדם בביטחון.

כמובן, בעלי הרישיונות הפוטנציאליים שאני מציג בפניהם עלולים להיות שגויים. תמיד יש את האפשרות הזו. אף אחד אף פעם לא יודע באמת מה יהיה הרעיון הגדול הבא. ייתכן שתחליט להסתכן במקום זאת או להפעיל קמפיין למימון המונים. הכל תלוי במטרות ובמחויבות שלך.

בשורה התחתונה, לבוא עם רעיונות צריך להיות כיף. תן לעצמך לקבל השראה ממה שאתה מגלה. סמכו על החלטות מחושבות בניגוד לחוויות אישיות שינחו אתכם. אין בזה כל כך הרבה מסתורין כמו שאתה יכול לדמיין.