זֶה כַּתָבָה הופיע לראשונה ב צִפחָה .
בשבוע שעבר, לאחר עשור של טענות להטרדה מינית נגד מייסד ומנכ'ל אמריקן אפרל, דב צ'רני - ואינספור הופעות תקשורתיות חצופות שבהן הוא התגייס לבקש טובות הנאה מיניות מהעובדים ואימץ את אישיותו של 'הבחור המלוכלך' - צ'רני הועמד לבסוף על ידי מועצת החברה שלו. מה לקח כל כך הרבה זמן? היום ה ניו יורק טיימס מנתח את הגורמים שמאחורי החלטת הדירקטוריון. זה היה קצת על הטרדה. אבל זה היה בעיקר על כסף.
'השילוב של להיות פורע חוק וירטואלי והפסד כסף אינו שילוב שאפשר להתמיד בו לאורך זמן', אמר ג'ון סי קפה ג'וניור, פרופסור בבית הספר למשפטים קולומביה ומומחה לממשל תאגידי. פִּי . 'אני חושב שרווח הטעות שלך מצטמצם ברגע שאתה מתחיל להפסיד כסף, וכל המחוזות שלך מודאגים מהעתיד. זה ריאליסט. '
זו רק התיאוריה של בחור אחד, אבל ה פִּי הדיווח מגבה את זה.
על פני השטח, החלטת הדירקטוריון נוצרה ישירות על ידי ממצא של הטרדה מינית נגד צ'רני. אמריקן אפרל מאלצת את עובדיה להביא תביעות נגד החברה בבוררות פרטית, לא בבתי משפט. המשמעות היא שהתוצאות של כל טענות להטרדה מינית נשמרו בסוד ובמקרים רבים הסתיימו בהסכמי פשרה עוד לפני שהבורר יכול היה לקבוע אם צ'רני אשם. (באחד המקרים עורכי הדין של צ'רני הציעו לעובד לשעבר שטוען כי הוטרדה מינית על ידי צ'רני 1.3 מיליון דולר כדי להסכים לאפשר לו להודיע בפומבי שהוא נמצא חף מאשמותיה; ההסדר פגע בעיתונות לאחר שהעובד נסוג מהפרויקט. עִסקָה). התהליך השאיר את דירקטוריון החברה עם 'מעט מאוד עובדה משפטית מבוססת' פִּי דיווחים. אך השנה, אחת מהסכסוכים הבוררים הללו הביאה סוף סוף לפסיקה נחרצת נגד צ'רני: בורר מצא את צ'רני אחראי ל'הכפשה על כך שהוא לא עצר את פרסום התצלומים העירומים של עובד לשעבר '. הוענקו לה כ- 700,000 $, ולבסוף היו לדירקטוריון התחמושת לפטר את מנכ'ל החברה.
אך ברקע היה זה סימון רווחים שאילץ את הדירקטוריון לפעול. בשנת 2007 שווי מניות אמריקן אפרל היה 15 דולר; בשנה שעברה הם צנחו לשפל של 47 סנט למניה. החברה הפסידה 106 מיליון דולר ב -2013, וכשהיא מיהרה להבטיח הון רב יותר, הריבית על הלוואותיה עלתה ל -20%. 'במשך שנים, המוניטין של מר צ'רני גרם למלווים להחמיר בעבודה עם החברה שלו, וחלקם סירבו על הסף,' פִּי דיווחים. 'צופים רבים וגורמים מקורבים לשעבר הטילו ספק כיצד העסק יכול לייצר מספיק מזומנים בכדי לקיים את תשלומי הריבית שלו בשיעורים כה גבוהים.' בינתיים, 'סגנון הניהול' של צ'רני, על פי הדיווחים, מנע את אמריקן אפרל למשוך עובדים בכירים שיעזרו להפוך את החברה, מכיוון שהיא 'פיתחה מוניטין כמקום שבו אנשים מוכשרים לא רצו לעבוד'. '
בשנים עברו, גם אם לדירקטוריון הייתה סיבה טובה לפטר את צ'רני על סמך התנהגותו בלבד, 'לא היה לו התיאבון להסיר את הכוח היצירתי המניע של החברה', פִּי דיווחים. רק לאחר שהחברה הפסידה מספיק כסף, חישוב זה השתנה. על ידי יצירת תרבות ארגונית טעונה מינית, צ'רני הפכה את אמריקן אפרל לתופעת אופנה. תרבות זו גם הבטיחה כי צ'רני היה האדם היחיד בסביבה שנראה מסוגל לשמור על הצלחה של החברה, עד שהאווירה שטיפח החלה להחזיר אש. הנוהגים של צ'רני תפסו אותו רק כשהם הפסיק להיות בנקאי בדיוק כמו יצרני כספים אחרים בעלי מוניטין מטריד. לאור ההיסטוריה, נראה ספק שהמועצה באמת התרגשה מהטענות להטרדות מיניות. סקס מוכר עד שזה רע לעסקים.
ג'וני מילר שווי גולף
גם על צפחה: ' אולי אתה צריך להיות בפייסבוק בזמן שאתה בעבודה . '
