עיקרי תרבות החברה מנהל לשעבר של גוגל אומר שהחברה שכחה את 'אל תהיה רשע'. זהו סיפור אזהרה לכל המייסדים

מנהל לשעבר של גוגל אומר שהחברה שכחה את 'אל תהיה רשע'. זהו סיפור אזהרה לכל המייסדים

ההורוסקופ שלך למחר

הירשם ל- Inc. הבוקר, תקציר חדשות יומי שאוצר עבור אלו הנלהבים מיזמות.

אני אוהב את השבוע הראשון של ינואר. יותר מכל תקופה אחרת בשנה, זה כשאני מרגיש הכי נח, רענן ומוכן להתמודד עם אתגרים גדולים ומרושעים.

מי זה אבא דניאל טוש

אם אתה מרגיש באותה צורה, אני קורא לך לקרוא חיבור בינוני מעורר מחשבה פורסם בשבוע שעבר על ידי רוס לה ג'ונסה, ראש היחסים הבינלאומיים לשעבר של גוגל. הוא בוחן ללא ספק שתי מהשאלות המסובכות ביותר שעימם מתמודדים מייסדים כשהם צופים בחברות שלהם גדלות: האם העסק שלך עדיין משקף את הערכים איתם התחלת ביום הראשון? והאם צריך?

התראה על ספוילרים: LaJeunesse, שהצטרף לגוגל בשנת 2008, טוען כי החברה סטתה רחוק מאוד מאחור כשהמוטו שלה היה עדיין 'אל תהיה רשע'. (בשנת 2015, כאשר גוגל התארגנה מחדש תחת חברת האם אלפבית, אלפבית הניחה מוטו חדש: 'עשה את הדבר הנכון.' גוגל וגם אלפבית לא הגיבו בפומבי על השינוי.)

LaJeunesse הוא אמנם לא היחיד שגבה את הביקורת הספציפית הזו בגוגל, אך הוא מציג חשבון אישי מפורט על מה שהוא רואה כשחיקה איטית של המוטו בן שלוש המלים - בקבלת ההחלטות של החברה ובתרבות מקום העבודה שלה - לתעדף רווחים על פני עשיית הדבר הנכון.

נקודת הטיה, לטענתו, התרחשה כאשר המייסדים לארי פייג 'וסרגיי ברין לקחו צעד אחורה מההנהלה השוטפת:

מנכ'ל חדש נשכר להנהגת גוגל ענן וסמנכ'ל כספים חדש נשכר מוול סטריט, והכאת ציפיות הרווחים בכל רבעון הפכה להיות בראש סדר העדיפויות. מדי שנה מצטרפים אלפי עובדים חדשים לחברה, המציפים את כל מי שנלחם לשימור הערכים והתרבות המקוריים של החברה.

LaJeunesse עזב את גוגל במאי 2019. ראוי לציין שהוא מתמודד כרגע לסנאט האמריקני במיין, ולכן יש לו סיבה לרצות להעלות את הפרופיל שלו עכשיו. ובכל זאת, ההודעה שלו נראית לי דחיפה בזמן לחשוב על עתידה של החברה שלך על ידי ביקור חוזר בעברה.

אם אתה מאמין שגוגל סטתה מהמוטו שלה כאשר פייג 'וברין החלו לסגת, יהיה קל להסיק כי ערכי החברה נותרים במקומם רק כל עוד המייסדים אחראים. כמובן, שפע של דוגמאות נגדיות מוצלחות צמחו תוך שמירה - או אפילו חיזוק - על הערכים הפנימיים שלהן. פטגוניה היא דבר ברור מאליו: לחברה שמונה מנכ'לים מאז שמייסד איבון צ'וינרד התפטר מתפקידו, ותחת המנכ'ל הנוכחי רוז מרקריו היא נעשתה רק קולנית יותר באימון האתיקה הסביבתית - והרבה יותר מוצלחת כלכלית בגלל זה.

אני אשמח לשמוע ממך בנושא זה: מה המפתח להישאר נאמן לערכי החברה שלך? ואיך תוודא שהם ישרדו אותך?