סטיב ג'ובס דיברתי עדיין על ה- Mac עוד בשנת 2005.
במהלך נאום התחלה בסטנפורד באותה שנה, המנכ'ל והמייסד המשותף של אפל עדיין לא ממש רכב על גל המכשירים הסלולריים בכל מקום וגישה נרחבת לאינטרנט. הוא לא היה סלבריטי אז. בעוד האייפוד של אפל היה קיים כבר כמה שנים, האייפון עדיין היה רחוק משנתיים מהופעת הבכורה המפוארת שלו.
ברור שהיה לו זיכרונות נעימים שעזרו לעצב ולפתח את מחשב המק, אבל הוא לא היה לגמרי הדמות האיקונית שהוא יהפוך, מישהו שהיה לו זיהוי שם מיידי ברגע שהוא נודע יותר לאייפון מאשר למק.
הנה הנאום שנשא:
במה שכולנו מכירים כאחד מנאומי ההתחלה המעניינים ביותר בכל הזמנים, ג'ובס התחיל את נאומו בתיאר כיצד הוא נשר ממכללת ריד. זו דרך מוזרה לפנות לבוגרים הקרובים בקהל, אבל זה הגיוני ברגע שהוא מסביר כיצד הוא 'נפל' לשיעורים שאהב. הוא הסביר כיצד עבר קורס קליגרפיה שלימד אותו על שימוש בגופנים, רווח בין תווים ומדוע עיצוב חשוב. זה הודיע על מוצרי אפל העתידיים.
מערכת יחסים של הודה קוטב ובורציס קנגה
כמו בכל מבט במראה האחורית, ג'ובס הביע כיצד לקיחת אותו שיעור השפעה כה עמוקה על חייו. הוא דיבר על כך שאתה יכול לחבר את הנקודות רק כשאתה מסתכל לאחור. ואז הוא הצהיר הצהרה מעניינת אחרת, ואולי גם לא מובנית.
'אתה לא יכול לחבר את הנקודות במבט קדימה.'
במבט ראשון זה דבר מוזר לומר. אף אחד מאיתנו לא מחזיק מכונת זמן, אנחנו לא תמיד רואים מראש. העתיד צריך להתפתח לבד, צעד אחד (ואדם אחד) בכל פעם. עם זאת, אני חושב שזו הצהרה שמשנה את חייו של כל אחד מאיתנו.
שווי נקי של אן-מרגרט
לאלו העובדים בקריירה ללא מוצא, או שמנסים לבנות חברה קטנה מהיסוד, או לעובד במשרד גדול המתפלש באפלוליות, אנו נוטים לחשוב שנוכל למשוך כמה קווצות ולחבר את הנקודות כשאנחנו הולכים. אם רק נקבל את הקידום הזה, או נסיים את הפרויקט הזה בתאריך מסוים, או נגיע לאבן דרך פיננסית זו. אנו כל כך ממוקדים בתוצאות עתידיות, עד שאנחנו שוכחים להתמקד במה שעומד מולנו היום .
אני מאמין שמה שג'ובס אמר כבר בשנת 2005 היה קשור יותר להימנע ממלכודת הניסיון לשלוט בתוצאות, וכי (כבקר שהוכרז בעצמו בעצמו) הוא סוף סוף למד לשחרר את אחיזתו בתוצאה ולסמוך על הגורל במקום זאת. .
'אתה צריך לסמוך שהנקודות יתחברו איכשהו בעתיד שלך,' אמר. 'האמונה שהנקודות יתחברו בהמשך הדרך תעניק לך את הביטחון לעקוב אחר לבך גם כשהיא תוביל אותך מהדרך השחוקה, וזה יעשה את כל ההבדל.'
מדוע אנו נאבקים במושג זה?
התשובה שונה עבור כל אחד מאיתנו, אבל אני יכול לומר בעצמי שהאמון שהצעדים שאני עושה בחיים יובילו ליעד הטוב ביותר הוא אחד הדברים הקשים ביותר שיכולנו לעשות אי פעם. אָנוּ לא יודע את התוצאה. אנחנו יכולים לנסות לשלוט בגורל, אנחנו יכולים לנסות להכריח את הדברים לכיוון חיובי. אנחנו יכולים לנסות לשלוט באנשים אחרים ובדברים אחרים. לעתים קרובות, כאשר אנו חיים בהווה ומקבלים החלטות לגבי היום אנו מתחילים לשחרר שליטה ומתחילים להבין שאנו יכולים באמת להכתיב את ההווה.
תמונה של שרה ברג דייוויס קמפבל
העתיד אינו בטוח עבור כולנו. זה בהחלט היה עבור ג'ובס, שהפך למפורסם במיוחד ועשיר במיוחד, אך באותה תקופה כבר גילה, ממיטת בית חולים בשנת 2004, כי הוא חולה בסרטן הלבלב. הוא ימות בגיל צעיר יחסית של 56 שש שנים בלבד לאחר אותו נאום תחילת סטנפורד, ורק ארבע שנים לאחר שהאייפון הושק.
כנוצרי, אני חושב לעתים קרובות על פסוק במקרא, מתי 6:34, האומר: 'לכן אל תדאג למחר, כי מחר ידאג לעצמו. לכל יום יש מספיק צרות משלו. ' אני מאמין בתוקף שההחלטות שאנו מקבלים היום הן היחידות שצריכות לגעת בנו, וכי התוצאה, כפי שציין ג'וב, היא מחוץ לידינו. יש לנו רק יכולת מנטלית, עוצמה רגשית וכוח פיזי כדי לקבוע תוצאות עכשיו . אף אחד מאיתנו לא יכול לקבוע את התוצאות לעתיד.
איך אתה מנסה לשלוט בנקודות? אילו אזורים תוכלו לשחרר?
שלחו לי אימייל אם אתה רוצה להתעסק ולדון בבעיה.
