מרבית המאמרים המציעים ייעוץ בנוגע לרעיונות עסקיים רווחיים כוללים רשימות של רעיונות סטארט-אפ כמו להיות קונה אישי, יועץ, יושב חיות מחמד, עוזר וירטואלי, מעצב פנים ....
זה לא סוג כזה של מאמר.
בעוד שהאמור לעיל הם כל הרעיונות המעולים לפתיחת עסקים, מה אם אתה רוצה להרחיב את העסק שלך - או לפנות מספיק זמן וכסף לפתיחת עסק חדש?
בוא נלך לכיוון אחר. להלן הרעיונות האהובים עלי - כאלה שאתה עדיין יכול לעשות בקלות השנה, למרות שאנחנו כבר ב 2016 - שיכולים לחסוך זמן, לחסוך כסף ולייעל את חייך המקצועיים והאישיים.
המטרה היא לעשות פחות, כך שתוכל להשיג יותר:
1. צמצם את רשימת המטלות שלך.
רשימת מטלות עם 20 או 30 פריטים היא לא רק מרתיעה - היא מדכאת. למה להתחיל כשאין סיכוי שתסיים?
אז אתה לא.
נסה זאת במקום זאת. ראשית צור רשימת משאלות: השתמש בה כדי לרשום את כל הרעיונות, הפרויקטים, המשימות וכו 'שעולים על ידך. הפוך אותה לרשימת 'רוצה לעשות'.
ואז בחר שלושה או ארבעה פריטים מתוך הרשימה שיעשו את ההבדל הגדול ביותר. בחר את המשימות הקלות ביותר לביצוע, או את המשימות בעלות התמורה הגדולה ביותר, או את המשימות שתסלק את מרב הכאב.
ברוק דניאלס בלוס אנג'לס
הפוך את זה לרשימת המטלות שלך. ואז תעשה את זה.
ואז חזור ובחר עוד שלוש או ארבע.
2. היפטר מ'היתר 'אחד.
אתה בטח לא חושב על זה ככה, אבל כל מה שאתה עושה 'מאמן' את האנשים סביבך כיצד להתייחס אליך. תנו לעובדים להפריע לכם לפגישות או לשיחות טלפון בגלל 'מצבי חירום' והם ירגישו חופשיים להפריע לכם בכל עת. זרוק את מה שאתה עושה בכל פעם שמישהו מתקשר והם תמיד יצפו לתשומת לב מיידית. החזירו מיילים מייד ואנשים תמיד יצפו לתגובה מיידית.
בקיצור, הפעולות שלך נותנות לאנשים אחרים הרשאה למנוע ממך לעבוד בצורה שאתה עובד הכי טוב.
חבר הקים חשבון דוא'ל 'חירום'; הוא מגיב לאלה מיד. אחרת, העובדים שלו יודעים שהוא בודק את הדוא'ל ה'סטנדרטי 'שלו רק כמה פעמים ביום והם פועלים בהתאם.
בדוק כיצד אתה עובד בצורה הטובה ביותר ו'אמן 'את האנשים סביבך כדי להיות פרודוקטיבי ככל שתוכל להיות.
3. בטל דוח אחד.
אתה לא ממילא קורא את רובם. וגם העובדים שלך לא.
4. בטל כניסה אחת.
עבדתי במפעל ייצור שבו המפקחים נאלצו לחתום על איכות לפני שניתן יהיה להפעיל עבודה. נראה לי מוזר - סמכנו על המפעילים שיבטיחו שמשרות עומדות בסטנדרטים לאורך כל הריצה, אז מדוע לא נוכל לסמוך עליהם שיידעו אם משרה עומדת בסטנדרטים איכותיים לפני שהם התחילו לרוץ?
סביר להניח שיש לך לפחות כניסה אחת מכיוון שבמקום כלשהו, עובד טעה בשגיאה גדולה, ואתה לא רוצה שאותה טעות תתרחש שוב. אך בתהליך הפחתת את כמות האחריות שעובדים חשים על עבודתם, מכיוון שהכנסת את סמכותך לתהליך.
התאמן, הסבר, סמוך - והסר את עצמך מתהליכים שאינם שייכים לך. (אותה הנחת יסוד עובדת גם בבית.)
5. לפטר את הלקוח הגרוע ביותר שלך (אועובד הכי גרוע).
אתה מכיר את האחד: האחזקה הגבוהה, ההכנסות הנמוכות, הרווחים שאינם קיימים.
התחל לחייב יותר, או לספק פחות. אם זה לא אפשרי, פטר את הלקוח הזה.
6. ביטול הוצאה אחת.
כרגע אתה מוציא כסף על משהו שאתה לא משתמש בו, אינך זקוק לו או אינך רוצה. אבל מכיוון שאתה קונה את זה ... אתה מרגיש שאתה צריך להשתמש בו. נרשמתי למספר מגזינים (כי המנוי ממש זול בהשוואה לקנייה בדוכן העיתונים).
נהדר - אבל אז המגזינים מופיעים. ואז אני צריך לקרוא אותם. אם לא, הם יושבים וגורמים לי להרגיש אשמה.
אז נפלתי שלוש-ארבע. אני לא מתגעגע אליהם.
לעתים קרובות החיסכון הגדול ביותר בקיצוץ הוצאה אינו העלות בפועל; זה הזמן הכרוך בביצוע או תחזוקה או צריכה של כל מה שההוצאה מייצגת.
בחר הוצאה אחת שתוכל לחסל, שתפנה גם זמן ומאמץ. השורה התחתונה ויום העבודה שלך יודו לך על כך.
7. זרוק מחויבות אישית אחת.
כולנו עושים דברים פשוט בגלל שאנחנו מרגישים שאנחנו צריכים. אולי אתה מתנדב כי חבר ביקש ממך, אבל אתה לא מרגיש שום קשר אמיתי למטרה שאתה תומך בה. אולי יש לך ארוחת צהריים שבועית עם כמה חברים ותיקים אבל זה מרגיש יותר כמו מטלה מאשר פינוק. או אולי אתה כל הזמן מנסה ללמוד צרפתית רק בגלל שברגע שהתחלת לא רצית להרגיש מתפטר.
תחשוב על דבר אחד שאתה עושה מתוך הרגל, או בגלל שאתה חושב שאתה אמור לעשות זאת, או פשוט כי אתה לא יודע איך לצאת מזה - ואז לצאת מזה. הכאב הרגעי - או, במקרים מסוימים, עימות - של עזיבה, נשירה או שחרור יוחלף במהירות בהקלה תחושתית עצומה.
אז אתה יכול לנצל את הזמן הזה כדי לעשות משהו שאתה מרגיש שיש לו משמעות אמיתית.
או פשוט לקחת הפסקה.
8. בצע אופטימיזציה לארוחת הצהריים שלך.
אתה כבר מקבל מספיק החלטות. מה לאכול לארוחת צהריים לא צריך להיות אחד מהם.
אורזים טונה וסלט קטן. בחר משהו בריא, משהו פשוט, אפילו משהו שאתה יכול לאכול ליד שולחן העבודה שלך. שמור את קבלת ההחלטות למה שחשוב באמת.
כבונוס, תרד מעט במשקל ותרגיש קצת יותר טוב.
9. חצבו זמן עקבי לשבת ולחשוב.
רוב בעלי העסקים הקטנים משקיעים הרבה יותר זמן בתגובה - לבעיות עובדים, לבקשות לקוחות, לתנאי שוק וכו '- מכפי שהם משקפים.
הסר 20 או 30 דקות של זמן תגובה על ידי יצירת זמן שקט קטן. סגור את הדלת שלך וחשוב. עדיף, צאו לטייל. פעילות גופנית עושה יותר לחיזוק החשיבה מאשר לחשיבה; הליכה של 40 דקות בלבד שלושה ימים בשבוע בונה תאי מוח חדשים ומשפרת את תפקודי הזיכרון.
ואל תדאג שמשהו רע יקרה בזמן שאתה נעלם - לרוב הנושאים שאתה 'נמנע' מהם יפתרו את עצמם.
10. הסר ניקוז רצון אחד.
לכולנו יש אספקה סופית של כוח רצון. עמידה בפיתוי יוצרת לחץ ובסופו של דבר תשישות.
ואז אתה נכנע.
כמה גבוה אוסטין קרליל
אבל אם אתה לא צריך להפעיל כוח רצון, אתה לא מוציא את האנרגיה שלך. נגיד שאתה שומר קערת ממתקים ללקוחות בדלפק הקבלה. בכל פעם שאתה עובר לידך אתה מתפתה לתפוס חתיכה, אבל אתה עומד איתן. התנגדות מעייפת אותך, עם הזמן, ויהיה רגיש יותר לקסמי הממתק.
תיפטרו לגמרי מהממתקים. אז בכלל לא צריך להשתמש בכוח רצון כלשהו. בחר משהו שאתה צריך לעמוד בפניו - אוכל, בזבוז זמן, גלישה באינטרנט, בדיקת חשבונות מדיה חברתית - ולבטל את הפיתוי.
משמעת מתרוקנת. המשמעת מתישה. הישאר טרי על ידי הסרת הצורך במשמעת לחלוטין.
11. הסר קטגוריה אחת של החלטות.
במקום לקבל החלטות סדרתיות, נסה לקבל רק אחת: החליט מי יחליט.
נניח שאתה צריך להחליט באופן קבוע אם לזרז את המשלוח עקב עיכובים בעבודה. במקום להיות מקבל ההחלטות, בחר מישהו בארגון שיקבל את ההחלטות האלה. ספק הדרכה, פרמטרים ועצות, והרפה את אותו אדם. לאחר מכן, בדוק מדי פעם אם הם זקוקים לכיוון נוסף. בדרך זו אתה יכול להשקיע זמן בכדי לחסל את העיכובים במקום להתמודד עם ההשלכות.
כמעט כל החלטה שאתה מקבל כיום יכולה להשתלט על ידי אנשים שאתה סומך עליהם. איך תלמד לסמוך עליהם?
ללמד, להכשיר, להדריך, לאמת - ועם הזמן תתן לעובדיך את הסמכות והאחריות שהם לא רק מרוויחים, אלא גם ראויים להם.
